On a pas à vendre les logiciels libres, c’est un choix qui doit se faire de façon autonome (une appropriation quoi!). J’aime bien l’idée de l’osmose pour illustrer l’essence de ce concept :
“You can choose not to get on the open source train, but you cannot prevent it from finding its way onto your employees’ computers. You can lock the doors and try to block out new ideas, but the mailing lists, newsgroups, and other tools of the open source community will find your employees, and will influence them. For the better.
In short, you cannot prevent your employees from joining the ‘bazaar’ in some fashion, and you should not want to. Let some light into your company. Embrace the inevitable, and watch your company become more dynamic, more vibrant.”
Alors on est pas pressé. Persistants, persévérants, passionné. Mais pas pressés. Selon moi, l’art de convaincre par notre propre conviction peut prendre beaucoup de place dans le processus, surtout par opposition aux désabusés du marketing des compagnies de logiciels.
Hey, ce n’est pas pour rien qu’on désigne souvent cette action comme de l’évangélisation: nous sommes des témoins, rapportant ce que nous avons nous même connus. Faut juste pas oublier que les mots français “témoins, témoigner, témoignage” correspondent en grec au mot qui a donné “martyr”!
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