Vous pouvez le lire à Wirearchy.com ou demander à Google qui il est..
Everybody knows (citant Cohen)… tout le monde sait que nous sommes dans l’ère de l’information, depuis 20 ans. Mais ce n’est que maintenant que ce concept prends réellement sa place.
Il cite l’article the new organisation , la différence entre les knowledge workers et les network workers (de l’ère internet). Ce N,est que maintenant qu’on commence à en parler (2006).
Le premier concept, la décentralisation (un nouveau contexte). Ce qu’on sait, une évolution rapide et des changements à venir. Tout est branché sur le web.
Une bonne question : si la connaissance était le pouvoir. Quels seront les impacts des hyperliens sur les structures sociales?
Les hyperliens renversent la hiérarchie (comme on dit aussi là bas)
Wirearchy : circulation dynamique et bidirectionnelle d’Énergie et d’autorité.
Fondé sur la confiance, la crédibilité et la connaissance : centré sur les résultats.
Le mouvement de décentralisation est un continuum. Citation de Thomas Malone, the future of work.
Le développement et usage de la connaissance. Changement de modèle. Du haut vers le bas… au bas vers le haut (bottom up). Travail en cascade vs. structure de participation. Co-création.
Il y a des forces antagonistes. Rhytme, surcharge. L’utilisation efficace et effective de l’information.
L’évolution du travail individuel. Souvent les processus commerciaux sont des prisons de béton.
La construction de la connaissance est un processus stratégique. Une grande révolution est autour du concept des tags.
What is Tagging? What’s a Folksonomy? La connaissance nous parviens par les autres. Les réseaux sociaux font circuler l’information, l’information contextualisée crée la connaissance (context, context, context)!
Le changement principal au niveau de la métaphore pour représenter les réseaux sociaux (les abeilles : hivemind, les fourmis)
Comment calculer la rentabilité de votre blog corporatif?
Un rôle clef est celui d’un facilitateur, un gardien… Les expérience de JIC (just in case, au cas ou) ne fonctionne pas. C’est le JIT (just in time) qui doit primer. Surveiller Google… Ce qui est important c’est de savoir trouver.
Les défis sont sociologiques. Il cite Pleasantville comme une belle métaphore du changement social apporté par l’internet.
La quantité n’est pas la mesure. La qualité.
La diversité et la concentration… Une polarité either/or qui devient maintenant à deux bouts… ceci et celà. Ça me fait penser à world of ends. Ouverture et changement : flexibilité.